8 AXES OPÉRATIONNELS

• Favoriser la mixité des pratiques handi/valide par des actions de pratiques, types APS mixtes ou « handimix ».
• Développer la pratique féminine par des actions mixtes ou unisexes en partenariat avec le mouvement associatif local.
• Animer le territoire par des actions intergénérationnelles, avec comme priorité des actions type « Sport en famille ».

• Garantir une meilleure couverture du territoire de la pratique sportive : permettre à chaque enfant et famille d’être initiés à la pratique sportive partout AVEC COMME ACTION PRIORITAIRE la mise en place d’Écoles Multisports.
• Mettre en place des activités, des stages sportifs et des séances d’initiations ouverts à tous pour faire le lien avec les AS.
• Construire un plan d’innovation pour augmenter la pratique et ses pratiquants.

• Participer à la formation et à l’accompagnement des dirigeants bénévoles des Associations Sportives (en priorité : Instituts des dirigeants / cycle de formation, etc.).
• Favoriser la mise en place de campagnes de promotion des APS locales par des actions du type « Fête du sport », forums.
• Développer des projets de transformations digitales vers le sport local portées par nos Offices du Sport.
Missions :
Type 1 : favoriser la transformation numérique des associations sportives
Type 2 : Développer des plateformes numériques pour renseigner, conseiller, orienter le citoyen vers des APS et les AS adaptées (forum du sport numérique/annuaires des associations digitaux, etc)
• Faire évoluer les Offices du Sport et leurs associations sportives vers des modèles de gouvernance, des financements proches de l’ESS (en priorité : développement des actions de type OS Social Lab’, etc.)

• Développer une nouvelle forme de CMS vers des maisons sport santé, véritables intermédiaires entre le généraliste et l’association sportive. Être en adéquation avec le plan CMS FNOMS 2024.
• Favoriser, via les CMS/Offices du Sport, les actions avec impact sur la pratique et les pratiquants via notamment le sport sur ordonnance avec des actions d’APS sport santé.

• Développer les actions sport santé pour lutter contre la sédentarité et l’isolement des seniors (en priorité : « Marches rurales » et « Challenge seniors », actions du projet fédéral FNOMS).
• Permettre le développement personnel et le bien-être via des actions innovantes en matière de sport santé (par exemple : sport en entreprise, etc.).
• Lutter contre l’obésité et la sédentarité des jeunes.

• La mise en place d’actions en milieu carcéral (par exemple : développement de la pratique sportive en milieu carcéral).
• La facilitation de l’intégration grâce au sport de personnes en difficultés sociales, tels les réfugiés (développer des actions directes ou indirectes d’inclusion sociale auprès des publics en état d’urgence sociale et sanitaire).

• Des actions de prévention et d’information vers le monde associatif.
• Des actions de formations et d’information ou comment aider et accompagner les acteurs du sport dans la défense de l’éthique sportive et la promotion des valeurs du sport.
• Des initiatives tournées vers le pacte républicain avec notamment une prise en compte de la laïcité dans le sport.
• L’élaboration d’outils de prévention au service des acteurs du sport.

• Des actions qui placeront l’activité sportive comme « révélatrice de talents » : « s’appuyer sur la pratique sportive pour repérer et valoriser des savoir-être et des savoir-faire mobilisables pour l’accès à la formation et à l’emploi ».
• Des actions qui mettront en avant l’activité sportive comme « porteuse de valeurs » et feront du sport « un support pour diffuser des messages faisant la promotion de valeurs citoyennes : cohésion sociale, prévention et traitement des dérives (lutte contre le racisme, l’antisémitisme, l’homophobie, les inégalités hommes-femmes…) ».
• L’élaboration d’outils de citoyenneté et d’insertion sociale au service des acteurs du sport.