CAMPAGNE FNOMS - PSF 2026
Boostez vos actions
Sport pour Tous
À compter du 30 mars 2026, déposez vos dossiers de demandes de subvention pour engager et développer des actions qui s’inscrivent dans le projet sportif fédéral.
La FNOMS accompagne les Offices du Sport adhérents en :
- apportant son aide au dépôt des demandes de subventions
- examinant et validant, avec l’ANS, la conformité des projets avec les critères d’objectif
- déterminant les montants alloués
En association avec :
2026
PSF OFFICES DU SPORT
Mode d'emploi 2026
Les demandes de subvention seront effectuées, à l’instar de la campagne 2025, via le Compte Asso.
CE QUI PERMETTRA AUX OFFICES DU SPORT :
- De créer leur compte et de saisir leur demande de subvention 2026
- D’accéder, pour celles qui auront déjà déposé un dossier en 2020, 2021, 2022, 2023, 2024 et 2025, à leurs demandes antérieures et d’utiliser les données précédemment saisies pour effectuer une nouvelle demande.
- De garder d’une année sur l’autre les données administratives et de stocker les documents nécessaires à une demande de subvention (statuts, RIB, …)
CODE FNOMS : 1893
Les conseils de la FNOMS
Le Webinaire du 01.04.25
Les principales étapes
PSF OFFICES DU SPORT
Les critères 2026
Cohérence avec le projet fédéral
Rapport projets FNOMS et partenariats institutionnels
Efficacité & solidité
Impacts attendus, le faire savoir et la pérennité
Pertinence territoriale
Adéquation besoin-contexte, choix des cibles, spécificités
Innovation & RSE
Éco-responsabilité, développement numérique, innovations pratiques
Cohérence financière
Partenariats et sponsors, dynamique associative, professionnalisation
Des aides pour les actions qui répondent aux critères suivants :
- CONSTRUIRE la viabilité et la pertinence de vos projets PSF en cohérence avec le PF/PSF/CONTRAT DE DÉVELOPPEMENT FNOMS/ANS, mais aussi dans le respect du contrat d’engagement républicain (décret 2021-1947 décembre 2021)
- VALORISER les projets dont l’impact est prévisible et atteste de la plus-valus de l’Office du Sport sur son territoire
- EXPLICITER clairement le thème du (des) projet(s), le sens, la cible, les objectifs et les effets attendus (impacts qualitatifs et quantitatifs sur les pratiques et les pratiquants de leur territoire d’actions = évaluation). Les mêmes préceptes sont applicables aux projets sport santé (les examens médicaux sont des moyens, non des fins…)
- SOLIDIFIER vos projets par la diversité, l’originalité, les compétences des parties prenantes (partenariats élargis…)
- VISER la pérennisation du projet
- OSER l’INNOVATION (faire valoir le caractère éco-responsable des projets, outils de com, cibles différenciées, autres publics, autres pratiques…)
- COMMUNIQUER (faire et faire savoir) = légitimité et plus-value d’un OS sur le territoire
- RÉSOUDRE en toute transparence, clarté et sincérité l’équation budgétaire : Projet/Budget ou et autrement dit : création d’une plus-value/coût
- PRÉVOIR LE COMPTE-RENDU des actions et projets à destination de L’ANS et de la FÉDÉRATION (obligatoire)
Les indicateurs 2026
Vos actions et votre dossier doivent correspondre à des attendus :
- Le partenariat élargi, gage de la réussite du projet, est clairement affiché et explicité.
- Un budget prévisionnel réaliste, explicite et adapté.
- La mise en œuvre de projets pérennes et utiles constitue une plus-value dans l’impact « Office du Sport » sur le territoire concerné.
- Soutien aux initiatives, actions ou dispositifs à même de créer les conditions de la pratique physique et sportive pour tous sur tous les territoires.
- Priorité aux Offices du Sport (échelon local).
- Avoir un impact local/territorial.
- Avoir un impact écoresponsable.
- Les projets PSF portés par les ODS, ORS, de par leurs fonctions, s’appliquent prioritairement aux actions et dispositifs qui impliquent les Offices dont ils dépendent et/ou qui en promotionnent effectivement la création.
- Ne pas oublier le Compte-Rendu Financier (CRF) via le Compte Asso (pour actions financées en 2024).
Nos recommandations
Pour bien préparer votre demande PSF :
- privilégiez le qualitatif (faire moins d’actions mais mieux),
- explicitez bien vos projets,
- travaillez les budgets de manière réaliste (avec des co-financements),
- travaillez des actions sport santé avec impact sur les pratiquants, pas seulement des bilans santé. Attention, pas de financements de matériels (à 500 € ht/unitaire) ni de projet avec exclusivement l’achat de matériel,
- développez des actions issues du Projet Fédéral 2025-2028 en lien avec les priorités des politiques sportives,
- valorisez le bénéfice « Office du Sport » sur le territoire.
PSF 2026
L'organisation 2026
Les modalités
- 3 actions maximum par structure
- Montant minimum accordé par la FNOMS (cumul 3 actions) 1 500 € (1 000 € en milieu rural)
- Seules les actions en lien avec le Projet Fédéral 2025-2028 seront finançables
- Seuls les dossiers complets (documents obligatoires) seront traités
- Seuls les Offices du Sport à jour de la cotisation 2026 peuvent déposer un dossier
- L’évaluation sera faite en fin d’année 2026
Attention : l'évaluation 2025 , c'est impératif
Si vous avez bénéficiez du PSF 2025 :
N’OUBLIEZ PAS DE TRANSMETTRE
VOTRE CRF 2025 (COMPTE-RENDU FINANCIER).
SI POSSIBLE AVANT TOUTE NOUVELLE DEMANDE DE PSF.
(Il est obligatoire au 30/06/N+1)
Les documents utiles
En fin de note de services ANS, vous trouverez toutes les annexes officielles à télécharger :
Annexe 1 – Liste des structures éligibles aux subventions attribuées au titre des projets sportifs fédéraux (PSF)
Annexe 2 – Liste des territoires carencés / Critères d’éligibilité
Annexe 3 – Modèle de procès-verbal type de la commission nationale / Projet sportif fédéral (PSF) 2026
Annexe 4 – Formulaire relatif aux conflits d’intérêt
Annexe 5 – Répartition PSF 2026 : Démarche, critères et indicateurs de développement
Annexe 6 – Modalités de subventionnement des actions liées à l’accession territoriale au sport de haut niveau
Annexe 7 – Liste des fédérations disposant d’au moins une discipline sportive reconnue de haut-niveau
Annexe 8 – Priorités d’intervention de la modalité sport santé
Annexe 9 – Modalités d’organisation et de mise en œuvre de la campagne PSF 2026
Annexe 10 – Modalités d’évaluation des projets financés et procédures de reversement
Annexe 11 – Calendrier prévisionnel de la campagne PSF 2026
Annexe 12 – Cadre réglementaire et procédures de financement
Annexe 13 – Mesures de précaution pour prévenir les actes de cybermalveillance